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谷歌云CEO的离职内幕-亚博官方网站

作者:亚博官方网站 时间:2020-11-25 00:05
本文摘要:他们的事。事实上,目前世界上只有少量数据不存在于云中,大多数企业和应用程序仍然不是基于云的。对于Google来说,这是最重要也是发展最慢的领域,我们是在为未来投资。 作为VMWare行业的资深人士、首席创始人和首席执行官,黛安不必解释。云计算正在彻底改变人们的生活和工作方式,没有更好的人来领导这个最重要的领域。本质上,这么多年来,谷歌还是希望挣脱商业软件的枷锁。

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他们的事。事实上,目前世界上只有少量数据不存在于云中,大多数企业和应用程序仍然不是基于云的。对于Google来说,这是最重要也是发展最慢的领域,我们是在为未来投资。

作为VMWare行业的资深人士、首席创始人和首席执行官,黛安不必解释。云计算正在彻底改变人们的生活和工作方式,没有更好的人来领导这个最重要的领域。本质上,这么多年来,谷歌还是希望挣脱商业软件的枷锁。

谷歌受到以开发者为中心的文化的束缚,这种文化优先考虑自动化和理解缓慢的产品,而不是与商业买家和用户进行沟通和对话。网络广告业务的巨大利润率使得谷歌很难有足够的理由在其他营销活动上进行大量投资。所以,在谷歌与一大群同行摇摆不定的时候,亚马逊的AWS就已经占据了云计算的第一宝座,而微软则通过将传统的软件授权业务改为基于订户的云优先模式,在精致位置排名第二。

黛安格林想改变这一切。作为VMware的主要创始人和首席执行官,她带来了她的严肃性。在某种程度上,VMware通过开创一项名为“虚拟化”的技术,帮助启动了云革命,该技术允许数据中心运营商从他们销售和保证的服务器硬件中调用更多功能。Salesforce首席执行官马克贝尼奥夫(Marc Benioff)曾说过,“硅谷没有一位女性高管比黛安格林(Diane Greene)更圆滑”。

在格林任期内,谷歌将其年度资本支出从100亿美元降至130多亿美元,随后掀起招聘狂潮。在过去的两年里,谷歌云在Alphabet Group的裁员人数超过了任何其他子公司。

它吸引了一些关键客户的注意力,为企业树立了几个最重要的销售职能,包括专业服务、培训和营销。尽管如此,谷歌仍在苦苦挣扎。关注这个行业的人回应说,亚马逊和微软在互相竞争,谷歌跟不上云计算基础设施市场的步伐。

高德纳预测,云计算基础设施市场将从2018年的310亿美元下降到明年的395亿美元。就市场份额而言,谷歌仍未超过两位数。

可以说,格林的频繁亮相,让谷歌的云计算业务从贫穷中走上了世界前列,但她的突然辞职,也可能给我们传递这样一个信息:谷歌对云计算的拒绝似乎更高。格林三年前是桑德尔皮帅的得力助手,但格林长期以来支持谷歌不能工作的希望,甚至说这是皮查的个人希望。

领导冲突:皮查伊和格林关系紧张是对谷歌云业务的巨大挑战,这是谷歌云前员工和其他人告诉他们他们关系的人透露的(由于这个话题的敏感性,他们不愿意发表)。这尤其令人失望,因为两位高管都是Alphabet的董事会成员。格林从2012年开始担任导演。

三年前,谷歌收购了她的软件公司Bebop,并任命她领导云计算业务。拥有14年谷歌经验的Pichai直到2017年才重新加入Alphabet董事会。这相当于格林在皮查伊之前被调到Alphabet的董事会,但是在皮查伊的管辖之下。

在某种程度上,格林预见到两者之间不会有复杂的摩擦。情况越来越糟。

两名前员工描述称,最近谷歌与国防部签订的一份有争议的合同中,他们之间没有重大分歧,该合同被称为Maven项目(记录:该项目主要利用私营公司的人工智能技术开发军事技术)。据知情人士透露,在员工和外界敦促谷歌云平台终止合同后,皮查伊预计将咨询抗议者,以防止谷歌的道德风险。

此外,不断扩大的辞职抗议让谷歌有点不知所措。然而,格林最初抵制了这些拒绝,因为这个项目不仅是一项有利可图的交易,也是未来政府工作最重要的入口。格林预计,无论对谷歌的声誉或员工士气有何影响,下一笔交易都不会暂停。

我们都告诉——,谷歌要求续约。之后,谷歌还要求解除价值高达100亿美元的五角大楼云计算合同《绝地武士》(JEDI)的投标,称该项目可能与其企业价值相冲突。“我们没有竞标绝地合同,因为首先,我们不能保证它不符合我们的人工智能原则。

其次,我们确认部分合同远远超出了我们目前的政府证书的范围。”谷歌发言人在一份声明中表示。

他补充说,谷歌“希望以多种方式反对美国政府。”据悉,谷歌为人工智能奠定了“道德原则”,禁止谷歌将人工智能作为武器开发,但允许谷歌在网络安全、培训、征兵、退伍军人医疗等其他领域寻求军事合同。一位知情人士表示,格林和皮查伊在起草这些原则时完全同意。

员工的抱怨和与黛安布莱恩特的“不和”,事实上,随着云销售战略的演变,格林也吸引了一些员工的认可。早些时候,云业务合作伙伴和行业平台总裁塔里克肖卡特(Tariq Shaukat)透露,格林的代表重新加入了谷歌的其他团队,如广告和地图以及新兴部门。

“我们已经从客户那里找到了很多市场需求,并成功引入了一个谷歌团队。”但格林希望其他Google业务伙伴依赖云部门的某项业务,这让其他部门负责人深感失望。黛安布莱恩特在2017年11月底加入谷歌之前在英特尔工作了25年多,辞职前主要负责管理英特尔的数据中心团队。

去年5月,她因“家庭问题”继续离开这个职位,最终自由地重新加入谷歌,在谷歌云服务首席执行官黛安格林(Diane Greene)的领导下工作。她享有金融、技术和网络安全方面的通用技能,并经常被作为首席执行官的材料进行辩论。

据知情人士透露,在谷歌,格林和科比从一开始就再次发生冲突。两位知情人士表示,科比最终承担了管理层反对和信息技术的角色,他的工作非常有限。

他在公司只睡了七个月就宣布“离开”。错过大规模并购:格林不感兴趣的项目被别人抢走了。谷歌缺乏大规模并购让分析师深感困惑,因为各大软件厂商在投资和收购云计算市场上仍表现出巨大的努力。

据知情人士透露,今年的两笔交易,——,IBM以340亿美元收购红帽,微软以75亿美元收购GitHub。谷歌参与了谈判,但最终未能达成协议。据一位知情人士透露,格林想收购GitHub,但Pichai并没有那么热情,也不清楚谷歌为什么不会花大价钱进入开发工具市场(GitHub的云软件允许程序员合作分享代码)。

知情人士回应称,谷歌对GitHub的出价接近60亿美元。在被告知微软的报价后,谷歌拒绝接受涨价。为什么说类似的并购是谷歌“错失的机会”?谷歌云的一些人此前曾呼吁格林收购MuleSoft,该公司于3月份被Salesforce以65亿美元收购,但格林对此不感兴趣。MuleSoft的软件有助于连接不同平台上的应用程序。

谷歌已经享受到了Apigee,这是MuleSoft的竞争对手。谷歌在2016年完成了收购。当IBM以340亿美元收购红帽,微软以75亿美元收购GitHub的时候,双方股价都表现出了巨大的实力,外界也寄予厚望,这是两家公司在云战略中最重要的位置。

为何如此?据悉,红帽和GitHub将推出大型开源社区,有助于将谷歌的云平台传播给公司的开发者,从而可能带来更好的销售订单。当然这是消费者的思维,会解决更深层次的如何像企业软件供应商一样销售的问题。“谷歌只需要收购一家公司,这样他们就可以在创造全球企业能力方面有一个良好的开端。

谷歌卖给EMC的云软件公司“服务现在”和“数据域”的前首席执行官弗兰克斯洛特曼说。Google Cloud讨厌“吹牛”,或者说和客户没有硬性的技术。

对Google有多重要?谷歌本质上是一个工程机械,这种“工程思维”体现在它的文化DNA上。它是世界上资金最充足的研究实验室,拥有人工智能博士学位,正在开发未来需要的技术。

根据前员工的不同意见,不是软件工程师的人,也有专门做销售的,普遍觉得自己是二等公民。格林重新加入时,谷歌并没有作为向企业销售产品的基础设施,这个功能是由广告部门控制的。在过去的几年里,许多与谷歌云销售人员打过交道的人经常说,尽管AWS和微软Azure致力于为客户获得服务,并慢慢呼吁他们的敦促,但谷歌云谎报自己的技术,并出售它指出客户必须拥有的技术。

另一位前员工回应说,一批员工辞职最重要的原因是谷歌云对客户不死板。两名前谷歌员工回应称,格林的处境岌岌可危,因为Alphabet的高管对向大型企业销售产品和解决方案知之甚少。甲骨文在2006年以60亿美元收购了西贝系统公司。

西贝系统公司的主要创始人汤姆西贝已经认识格林大约15年了,现在是云软件公司C3的首席执行官。他说:“当大型企业不得不解决问题基础设施问题时,谷歌并不被这些公司考虑。“功过分明:格林把谷歌云变成了云计算的“三巨头”。虽然与皮查伊没有意见冲突,但员工对此进行了指责,企业被指责缺乏对客户的理解,并与科比不和,谷歌云在格林的领导下取得了进展。

比如,我们已经从很多公司获得了至少一部分公共云服务,包括苹果、贝宝、ETSY、Evernote、FITBIT、HuBSPOT、Apple、Twitter、ZeNoDe。谷歌云营销总监艾莉森瓦根菲尔德(Alison Wagonfeld)表示:“我们从那些甚至不知道这是谷歌获得服务的领域回来了。

直到现在,每次人们谈到云,都会谈到三巨头。“目前,谷歌正在大力参与新兴的云主题,竞争从希望嫁给单一提供商的公司获得服务。

例如,谷歌已经从一些亚马逊云客户那里赢得了业务,如Salesforce和《纽约时报》。Salesforce首席执行官马克贝尼奥夫(Marc Benioff)表示:“谷歌云现在是一个企业玩家,这是毫无疑问的。“他从格林的这个职位中受益匪浅,并表示,尽管谷歌云必须裁员以跟上竞争对手,但对许多人来说,很明显他们非常有竞争力。格林在谷歌云官网上的辞职信也有故事,也可以印证格林的出色表现。

2016年,在格林任期内,财务和人力资源软件提供商Workday在自由选择公有云时考虑了谷歌,但最终还是通过了,自由选择了AWS。Workday技术和基础设施高级副总裁克拉克表示,谷歌云(Google Cloud)正处于云计算商业化的早期阶段。

”当时的Google Cloud并没有考虑所有的运营能力,经济实力,以及对公司,尤其是大公司的实际排斥。”他回应说,自那以后,谷歌云有所改善,如果他今天问,那将是“千钧一发”。皮查伊在格林的辞职邮件后评论道:在短短几年内,在黛安的领导下,云已经成为一项不可思议的业务,建立在谷歌几十年对基础设施、数据安全和人工智能的投资之上。

今天,这些投资对每个人都是可用的,并真正改变了人们的工作方式。我非常感谢黛安所做的一切。甲骨文的Kurian在游戏中,谷歌云的下一步在哪里?根据高德纳的研究,2017年,谷歌占全球云基础设施市场的3.3%。

虽然谷歌从去年开始获得了份额,但它仍然领先AWS和微软,也领先阿里巴巴。谷歌云业务规模的透明度最近有所下降。今年2月,谷歌创始人拉里佩奇(Larry Page)回应称,在谷歌云平台和G Suite之间,其季度营收高达10亿美元((微信官方账号:)记录:AWS是5倍)。

一季度势头减弱,收入快速增长放缓,签约客户增多。然而,自那以后,没有发布任何关于个人云收入的信息。古里安被聘为Google Cloud的事件恰恰指出,Google在从传统数据中心向云计算过渡的过程中,仍然认识到企业提供大量资金的重要性,它也有一个令人信服的故事来描述企业如何使用Google的简单技术。指出这是古里安在甲骨文工作经历最重要的意义。

目前,一些大型零售商和其他大型企业仍然会分别向AWS投入更多资金,但可以自由选择多个合作伙伴,这使得谷歌和微软争夺这些潜力巨大的市场。德意志银行分析师在周日给客户的报告中估计,谷歌云平台和G Suite今年的收入将增加90亿美元,比去年快速增长30%。

另一位了解业务的前员工描绘了一幅悲观的画面,估计谷歌2018年的云业务收入只有近70亿美元。无论如何,正如格林在2月份高盛(Goldman Sachs)的一次活动中所说的,“现在就显而易见还为时过早。”"在我们今天所做的许多事情中,我仍然看到理想主义和乐观主义."Pichai在拒绝接受《纽约时报》的专访时是这么说的。

虽然有更现实的东西难以产生,谷歌也经历了很多结局,但公司里总有一种对理想主义的厌恶。比如小时候在甲骨文待了22年的托马斯库连(Thomas Kurian)不会领导谷歌云南北新明天的下一阶段?综合CNBC的信息和系列报告。

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